En el primer semestre bajo la conducción de Mariano Carrillo, el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén mostró un avance sostenido en la operación portuaria y en el desarrollo de obras que amplían su capacidad logística. La administración priorizó garantizar el funcionamiento cotidiano del puerto, base esencial para la economía regional, y delineó proyectos de infraestructura que apuntan a optimizar el uso del espacio y aumentar la eficiencia.
Durante estos meses, el trabajo conjunto entre el sector público, privado y los trabajadores fue un eje fundamental para enfrentar las complejidades de la actividad portuaria. La coordinación de esfuerzos permitió responder a las demandas cotidianas y construir consensos que potencian la estabilidad institucional en un puerto que involucra intereses variados, desde lo productivo hasta lo laboral y gubernamental.
El fortalecimiento operativo se combinó con un enfoque estratégico en la planificación a mediano y largo plazo. Además de las operaciones diarias, se avanzó en mejoras para ordenar áreas de trabajo y desarrollar infraestructura clave que apoye el crecimiento sostenible del puerto, fundamental para la producción y el empleo del sudeste bonaerense.
Otro aspecto destacado fue la relación fluida y consensuada con el Directorio del Consorcio. Las decisiones institucionales recibieron apoyo y se adoptaron mediante acuerdos que buscan continuidad, favoreciendo la gobernabilidad y el alineamiento de proyectos entre los diversos sectores representados.
El informe también resaltó el papel central de los trabajadores y trabajadoras, cuya labor técnica y operativa sostiene cada movimiento del puerto. Sin su compromiso, las mejoras en infraestructura y la eficiencia operativa no serían posibles, subrayando la importancia del capital humano en toda la cadena logística.